Caso de éxito
Marcseal
Fabricante y comercializador
de salsas y aderezos:
De gestionar ventas, logística y cobranzas con procesos manuales a integrar toda su operación comercial en Mobilvendor para un mayor control y eficiencia.
Marcseal operaba con ventas, logística y cobranzas desconectadas, lo que generaba falta de visibilidad, control limitado y tareas operativas lentas. La planificación de rutas tomaba horas, la cobranza era manual y la supervisión comercial dependía de reportes tardíos.
“Antes de Mobilvendor, la planificación de rutas tomaba entre 2 y 3 horas. Ahora lo hacemos en 30 minutos gracias a la geolocalización, logrando una eficiencia del 200%.”
Fernanda Barrionuevo
Jefa Nacional de Logística.
La solución: Digitalización y automatización
con Mobilvendor
-
Planificación de rutas 200% más rápida
con geolocalización y optimización de entregas. -
Cobranza en tiempo real, reduciendo la carga operativa
y mejorando la trazabilidad de pagos. -
Mayor control comercial, supervisión efectiva de
vendedores y reportes instantáneos.
“Ahora podemos validar la cobranza en tiempo real y generar reportes diarios, lo que nos ha permitido una mejor administración financiera.”
Lisbeth Granda
Gerente Financiera
“Mobilvendor no es solo un sistema, es un equipo de expertos que nos ha acompañado en cada etapa”
Cristian Terán
Director General de Marcseal
Un cambio estrategico y cultural
En solo seis meses, Marcseal completó la implementación de Mobilvendor con el acompañamiento constante del equipo de consultoría, asegurando una transición fluida y efectiva. La solución permitió optimizar tiempos, reducir errores y mejorar la toma de decisiones. Con rutas planificadas en minutos, cobranzas automatizadas y visibilidad total de su equipo comercial, la empresa ha fortalecido su operación y mejorado la experiencia del cliente.
“Mobilvendor ha generado un cambio en la cultura organizacional de Marcseal. Ahora podemos controlar mejor los inventarios, las entre
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