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Índice de contenidos:
Cada vez que una visita no se realiza, una promoción no se aplica o un producto no se exhibe correctamente, tu empresa pierde oportunidades comerciales, clientes… y rentabilidad.
Lo más alarmante: tu ERP ni siquiera lo registra.
Y es que, aunque los ERP han sido diseñados como el sistema nervioso de la operación administrativa, no fueron creados para monitorear lo que realmente impulsa los ingresos: la ejecución comercial y logística en el punto de venta (PDV) y en campo.
Si no puedes responder con certeza a estas preguntas, estás operando a ciegas.
Y lo que no se mide, no se puede mejorar… ni controlar.
Todos estos errores generan un efecto dominó que no se refleja en tus reportes de ERP, pero que drena tu rentabilidad día a día.
Por eso, para lograr una operación comercial rentable y escalable, necesitas más que un ERP.
Necesitas una solución que opere donde realmente se generan las ventas: en las rutas, los almacenes y los puntos de venta.
Con una plataforma como Mobilvendor, puedes integrar venta, distribución, logística y merchandising en un solo ecosistema, con trazabilidad en tiempo real, inteligencia artificial que anticipa problemas y visibilidad total desde la toma de pedido hasta la entrega.
La visibilidad no es un lujo operativo. Es una estrategia de rentabilidad.
Tu ERP puede centralizar la contabilidad, nómina e inventarios, pero no tiene visibilidad ni presencia en el terreno.
Fue diseñado para controlar el backoffice, no para lo que sucede en la calle, en las rutas, en el punto de venta (PDV), donde realmente se gana o se pierde el negocio.
Y justo ahí es donde comienzan las pérdidas invisibles: porque lo que no se ve, no se mide. Y lo que no se mide, no se mejora.
Lo que un ERP no puede hacer (y te está costando caro)
No puede confirmar si tus productos están correctamente exhibidos, si la promoción se activó o si el material POP fue colocado.
¿Resultado? Pérdidas silenciosas en ejecución comercial, posicionamiento de marca y visibilidad frente a la competencia.
Tus reportes dependen de lo que el vendedor reporta… si lo reporta.
Sin herramientas móviles conectadas, no hay trazabilidad real: no sabes si visitó al cliente, si aplicó la promomoción o si el pedido se perdió por omisión.
El ERP te dice cuánto vendiste, pero no te explica por qué no vendiste más.
No ve rupturas de stock, promociones mal aplicadas o rutas mal ejecutadas. Sin datos del campo, estás adivinando.
¿Sabes cuántas horas se pierden al día por rutas ineficientes o visitas no productivas?
El ERP no lo sabe. No mide desvíos, retrasos o entregas incompletas. Eso infla tus costos sin que te des cuenta.
Tu ERP cumple su rol al registrar lo que ya sucedió: ventas facturadas, inventario en sistema, cifras consolidadas. Pero la rentabilidad real no se construye en los reportes de cierre, sino en la ejecución diaria, en el terreno, donde tus vendedores, repartidores y promotores interactúan con el cliente. Es ahí —en la tienda, en la ruta, en el momento de la verdad comercial— donde se ganan o se pierden oportunidades. Y precisamente ahí es donde el ERP no tiene visibilidad ni capacidad de acción.
Por eso, si quieres operar con eficiencia, responder en tiempo real y optimizar cada recurso invertido en campo, necesitas una solución que complemente tu ERP con control operativo y datos accionables donde realmente se genera el valor: en la calle.
Mobilvendor fue creado para cerrar esa brecha.
Para llevar el control operativo justo al lugar donde ocurre la venta.
Y no solo captura datos, los transforma en decisiones con impacto tangible:
Fotos, encuestas, promociones aplicadas, visitas cumplidas…
Cada acción queda registrada, organizada y convertida en KPIs clave para ventas, logística y trade marketing.
Impacto: decisiones basadas en evidencia, ejecución trazable de punta a punta.
Los pedidos, entregas y stock registrados en campo se integran automáticamente con tu sistema central o ERP.
Impacto: menos errores, menos retrabajo, más continuidad operativa.
Al monitorear la productividad por usuario, zona o vehículo, puedes detectar tiempos muertos, rutas mal asignadas o visitas no efectivas.
Impacto: ahorros en tiempo, combustible, recursos y más ventas por día.
Mobilvendor audita automáticamente si el producto está donde debe, si se activó la promoción y si el POP fue colocado según lo planificado.
Impacto: más control, mejores auditorías y mayor retorno en tus campañas promocionales.
Su arquitectura modular te permite comenzar con ventas o logística, y escalar a POS, contabilidad o ecommerce, sin detener tu operación actual.
Impacto: crecimiento ordenado, inversión progresiva y un ecosistema listo para crecer con tu negocio.
Mobilvendor no es solo una herramienta; es la estrategia que conecta la estrategia con la ejecución, el backoffice con la calle, y la planificación con los resultados. Mientras el ERP se enfoca en lo que ya pasó, Mobilvendor actúa en tiempo real, donde las decisiones operativas impactan directamente en las ventas, la logística y el servicio al cliente.
Con trazabilidad total, inteligencia artificial y un ecosistema modular que se adapta a tu ritmo de crecimiento, Mobilvendor te permite ejecutar con precisión, optimizar recursos y escalar sin fricciones. Es la pieza que faltaba para transformar tu operación comercial en una máquina de eficiencia y rentabilidad.
Empresas de consumo masivo en Ecuador y Latinoamérica ya están cerrando esta brecha operativa con Mobilvendor:
La Polaca – Gustalac: Recuperando el control de la ejecución comercial
Antes de implementar Mobilvendor, La Polaca, empresa ecuatoriana de lácteos, enfrentaba una operación comercial desordenada, sin visibilidad ni trazabilidad sobre su fuerza de ventas. Las visitas a clientes, los tiempos de permanencia y la correcta ejecución de las rutas eran, en gran medida, estimaciones sin respaldo real.
Al adoptar Mobilvendor, comenzaron a monitorear en tiempo real:
Además, potenciaron el esquema de autoventa, lo que optimizó la gestión directa desde el vehículo hasta el PDV.
“Ahora sabemos exactamente lo que está ocurriendo. La plataforma nos trajo orden, visibilidad y control en toda nuestra operación comercial”, afirman desde el equipo comercial de Gustalac.
Los factores decisivos fueron:
República del Cacao: De procesos lentos a ventas 40 % más altas
Con presencia regional y tiendas propias, República del Cacao tenía un reto: sus procesos operativos eran lentos, y la experiencia del cliente en el punto de venta se veía afectada por fallas en la atención, el inventario y la codificación de productos.
Tras implementar el módulo POS de Mobilvendor, los resultados fueron inmediatos:
“Lo recomendaría a cualquier empresa que busque eficiencia respaldada por un sistema robusto”, señala Simón Pérez, República del Cacao´s Former General Manager.
Gracias a Mobilvendor, República del Cacao transformó su operación comercial en una máquina eficiente, enfocada en servicio, crecimiento y control.
Complementa: Si ya tienes un ERP, Mobilvendor se integra y lo potencia con visibilidad y ejecución operativa.
Funciona de forma autónoma: Si aún no has implementado un ERP, Mobilvendor puede ser tu mejor opción hacia la digitalización sin fricciones.
Confiar únicamente en tu ERP para gestionar tu operación comercial puede darte una falsa sensación de control. Pero la realidad en campo —donde se ejecutan las ventas— requiere herramientas especializadas, conectadas y diseñadas para operar en tiempo real y con enfoque en resultados.
Mobilvendor no reemplaza tu ERP, lo potencia.
Y si aún no has dado el salto a un sistema integrado, Mobilvendor puede ser tu primer paso hacia una digitalización inteligente, sin fricciones ni costos innecesarios.
No se trata solo de tecnología, se trata de tomar decisiones con información real, automatizar lo operativo y garantizar que tus planes comerciales se cumplan en cada punto de venta.
¿Quieres ver cómo se ejecuta tu estrategia en el punto de venta?
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