La gestión de inventario es un componente esencial para las empresas de consumo masivo. Una gestión eficiente no solo optimiza los recursos, sino que también mejora la satisfacción del cliente y la rentabilidad del negocio. A continuación, exploraremos cuatro mejores prácticas de gestión de inventario y cómo Mobilvendor se adapta a cada una de ellas, destacando los servicios que mejor se aplican.
Estrategia “Justo a Tiempo” (JIT)
La estrategia “Justo a Tiempo” se centra en entregar productos justo cuando se necesitan, minimizando el inventario en almacén y reduciendo costos.
El módulo de Pedido sugerido nos permite mediante algoritmos y aprendizaje automático crear canastas de compra personalizadas, mejorando así la experiencia del cliente y las ventas. Y de esta manera optimizar el movimiento de inventario según las necesidades comerciales de la empresa.
Herramientas a utililizar
Estrategia “Safety Stock”
Mantener niveles óptimos de inventario es crucial para evitar la escasez de productos y asegurar la continuidad del negocio. La estrategia “Safety Stock” se enfoca en mantener un stock de seguridad para cubrir variaciones inesperadas en la demanda.
Mobilvendor en el módulo de base de datos permite configurar un stock de seguridad en cada bodega, lo cual nos brinda la opción de definir una cantidad mínima de productos que debe haber siempre de cada artículo. Esto facilita la verificación de los niveles de inventario mediante la revisión manual de reportes, asegurando que nunca te quedes sin stock esencial.
Herramientas a utililizar
- Gestión de Inventarios base de datos
Estrategia ABC
La estrategia “ABC” clasifica los productos en tres categorías según su importancia y valor. Los productos de la categoría A son los más importantes en términos de valor y contribución financiera, los productos de la categoría B tienen una importancia intermedia, mientras que los de la categoría C son los de menor valor. Esto permite enfocar los esfuerzos de gestión en los productos más importantes para el negocio.
En cada artículo, Mobilvendor permite establecer prioridades según las necesidades de venta y el movimiento de stock requerido para el inventario. Esto asegura que los productos más importantes siempre estén disponibles y se gestionen de manera eficiente, optimizando tanto las ventas como el control de inventario.
El Módulo Analytics permite visualizar datos en dashboards personalizados, facilitando la toma de decisiones informadas. Con herramientas avanzadas como Data Mining, Inteligencia Artificial y Machine Learning, podemos realizar análisis predictivos de productos específicos. Esto nos permite anticipar tendencias y necesidades del mercado, optimizando nuestras estrategias y operaciones de manera más efectiva.
Herramientas a utililizar:
Cross – Docking
El Cross-Docking agiliza la logística al minimizar el tiempo que los productos permanecen en el almacén. Los productos se descargan y se cargan directamente en vehículos de entrega, acelerando el proceso de distribución.
El módulo WMS nos permite conocer la ubicación exacta de cada SKU en la bodega, escaneando el código de barras de cada producto. Esto facilita la creación de guías por cliente, factura o ruta de despacho. La opción de solicitudes de despacho permite generar rutas de entrega, considerando la ubicación de la bodega y el ticket promedio de cada cliente, mejorando así el tiempo de entrega y reduciendo costos operativos. De esta manera, se optimiza la eficiencia en la gestión de inventarios y la logística de distribución.
Herramientas a utilizar:
¿Cómo se adapta Mobilvendor?
Módulo Logística
El módulo de logística de Mobilvendor está diseñado para optimizar y agilizar los procesos de gestión y entrega de inventarios en empresas de consumo masivo. Gracias a herramientas como el control de inventario en tiempo real, el optimizador de rutas y el rastreo en línea de los despachadores, se garantiza la eficiencia de tus operaciones logísticas.
Herramientas principales:
- Asignar y reasignar rutas en mapas digitales.
- Rastrear en línea a los despachadores desde el punto de distribución.
- Configurar el sistema para que agrupe las entregas según rutas de despacho asignadas, volumen de las facturas o repartidor.
WMS
El Sistema de Gestión de Almacenes (WMS) de Mobilvendor convierte tu bodega en un almacén inteligente, brindándote control total sobre los espacios disponibles. Podrás saber exactamente dónde se encuentra cada artículo de tu inventario, el tiempo de vida útil restante de cada uno y otros datos cruciales para optimizar tu gestión de inventario.
Herramientas principales:
- Localizar fácilmente cada artículo dentro del almacén.
- Control preciso de tu inventario: stock, sell in (compras), sell out (ventas), reservados etc.
- Monitorear la rotación de productos dentro del almacén.
Conclusión
Implementar estas mejores prácticas de gestión de inventario puede transformar significativamente la eficiencia operativa de las empresas de consumo masivo. Mobilvendor se adapta perfectamente a estas prácticas, ofreciendo soluciones tecnológicas avanzadas que facilitan la automatización, el seguimiento preciso, el análisis de datos y la optimización de rutas. Con Mobilvendor, las empresas pueden gestionar su inventario de manera más eficiente, reduciendo costos y mejorando la satisfacción del cliente.
